Projektportfolio Management

Das Projektportfoliomanagement (PPM) umfasst die Analyse und übergeordnete Führung eines Projektportfolios anhand der Schlüsseleigenschaften der Projekte. Das Ziel des Projektportfoliomanagements ist es, die optimale Mischung der Projekte innerhalb der gegebenen Bedingungen (wie Kundenanliegen, strategische Ziele oder verfügbare Ressourcen) zu finden, welche den größten Beitrag zur Erfüllung der Ziele der Organisation leisten können.

Programm Management

Programmmanagement befasst sich mit dem gleichzeitigen Management mehrerer zusammenhängender Projekte. Das Programmmanagement entwickelt den Plan für das Kosten- und Ressourcenmanagement des gesamten Programms und führt die miteinander verknüpften Projekte innerhalb des Programms zum übergeordneten Ziel. Dabei werden die Projektziele mit den größeren Unternehmenszielen abgestimmt. Ein Programm kann eine Vielzahl von miteinander verbundenen Projekten umfassen, von denen jedes seinen eigenen Projektmanager haben kann.

Projekt Management

Projektmanagement ist eine Management-Disziplin, die das Planen, Durchführen, Steuern, Kontrollieren und Kommunizieren von komplexen Vorhaben (Projekten) umfasst. 

Ein Projekt ist ein Vorhaben, das durch seine Einmaligkeit der Bedingungen gekennzeichnet ist. Dazu gehören Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen sowie die Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation.

Zusammengefasst ist Projektmanagement also die Kunst, komplexe Vorhaben zu planen, zu steuern und zu koordinieren, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Es ist eine unverzichtbare Disziplin, um effizient und erfolgreich Projekte umzusetzen

Unsere Programm & Projekt Management Standards

• PMI (PMBok Guide)
• IPMA Programm Management
• AGILE Project & Program Management
• Hermes 5