Geschäftspartner & Referenzprojekte

Mit Leidenschaft für unsere Kunden...

Product Portfolio Strategy & Transfer Management

  • Strategische und finanzielle Bewertung des aktuellen Produktportfolios

  • Entwicklung einer Fertigungsstrategie für spezifische Produkte

  • Entwicklung einer Produkttransferstrategie über mehrere Produktionsstandorte (CH, FR, DE, USA, CN)

  • Umsetzung des Transferplans (Programm- & Projektmanagement) für 19 Produkte mit 103 Prozessschritten (chemische und physikalische Prozessschritte)

Business Process Development

  • Geschäftsprozessentwicklung für die Produktfreigabe durch QP (Qualified Person) für alle Tochtergesellschaften
  • Entwicklung des globalen funktionsübergreifenden Dokumenten- und Informationsflussmodells

Business Strategy & Product Launch Program Management

  • Globales Programmmanagement für den Produktionsaufbau (Produktionsstart) und den Vermarktungsstart eines Biotech-Produktes für ausgewählte Geschäfts- und Vertriebspartner
  • Einführung der globalen Produktversorgungsstrategie mit CMO und Definition des internationalen Geschäftsmodells
  • Produkteinführung eines Biosimilars in verschiedenen Regionen (Europa, Lateinamerika, Asien, Naher Osten) mit dem Ziel, pünktlich im August 2019 die Vermarktung zu starten

Business Process Re-Engineering Product Launch

  • Geschäftsprozessbewertung und Leistungsmessung des Projektmanagementprozesses für den Geschäftsprozess zur Einführung neuer Produkte
  • Schwächenanalyse und Empfehlungen zur Prozessverbesserung
  • Einführung eines Projektmanagement-Toolkits (Software)

Business Process Re-Engineering Portfolio Management

  • Geschäftsprozessüberarbeitung des Portfolioprozesses

  • Konzept zur Neuorganisation der aktuellen Organisation
  • Optimierung der Ressourcensituation
  • Implementierung des neuen Geschäftsprozesses und der Organisationsstruktur
  • Gestaltung unterstützender IT-Infrastruktur / State-of-the-Art-Digitalisierung

Business Process Development

  • Geschäftsprozessentwicklung in verschiedenen Bereichen des Lieferkettenmanagements und des Beschaffungs-, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagements
  • Entwurf und Einführung globaler Prozeduren (GP) und globaler Anweisungen (GI)
  • Schulung neu erstellter globaler Prozeduren und Anweisungen

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